A Contracultura às Organizações
O mercado competitivo mundializado cria as condições objetivas necessárias à rebelião das novas elites emergentes, constituídas por executivos e profissionais altamente especializados que se recusam a aderir aos postulados das organizações. São os anarquistas do terceiro milênio, que não aceitam limites ou laços permanentes com lugares ou organizações. Essas elites profissionais, migratórias por excelência, representam […]
Elementos essenciais de um trabalho em equipe
Uma equipe de trabalho possui elementos peculiares de atitude e de ação. As análises de seu desempenho, dos comportamentos de seus membros individuais ou dos resultantes do trabalho coletivo são bastante expressivas para a compreensão de sua atuação e de como deveria funcionar para tornar-se mais eficaz. Há cinco principais elementos do trabalho em equipe. […]
EXAMES DE (IN)SUFICIÊNCIA?
Há muitos anos em minhas andanças por universidades brasileiras por todo o Brasil tenho sido interpelado por alunos, professores e profissionais a respeito de minha opinião sobre os exames que são aplicados aos bacharéis de algumas carreiras de nível superior como condição para, se aprovados, acessarem o mercado de trabalho como profissionais técnica e legalmente […]
Os Déspotas de Uma Burocracia Insensível
A indiferença ao bem comum é o vício da política e da gestão pública praticadas pelos déspotas da burocracia insensível existente no Brasil. A imprensa fluminense, do dia 9 de janeiro, estampou a chamada “Minc rebate Pezão e diz que projetos de pontes da região serrana tinham erros”. Depois de o Vice-governador e Coordenador Geral […]
Faço parte de uma equipe?
No cotidiano das organizações chega a ser cansativo o quanto se fala em equipes. Na prática, elas funcionam como tal?Você poderá ser tentado a responder: “Não, não sou parte de uma equipe porque as pessoas que se reportam a um mesmo chefe nunca estão reunidas. Em verdade, somos um punhado de indivíduos, não uma equipe”. […]
O Elo Perdido das Organizações
O que nos demonstram os desajustamentos, depressões e até suicídios de empregados que marcam o funcionamento das grandes corporações nesta primeira década do século XXI? O que significam, mais ainda, as explicações e justificativas para tais fatos de seus dirigentes, que oscilam entre o cinismo e a compaixão, ou seja, apresentam sentimento aparente de piedade […]
DEBATES CULTURAIS EM ADMINISTRAÇÃO
I – INTRODUÇÃO Os novos e crescentes desafios da sociedade moderna obrigam os dirigentes de organizações públicas e particulares a repartirem experiências e a aumentarem sua capacidade diagnóstica por meio da assimilação de conhecimentos oriundos dos mais diferentes campos da ação humana. Dentro de uma concepção mais abrangente e penetrante, treinamento significa um processo vital […]
Tal presidente, tal organização
É preciso muita atenção, para que a organização não se transforme num clone de seu presidente O dirigente precisa avaliar com cuidado as repercussões do seu estilo sobre o caráter ou a maneira de ser da sua própria empresa. Ela é sua extensão, pois afinal “o fruto nunca cai longe da árvore”. Tal pai, tal […]
Empreendedor: o maior ativo e passivo das organizações
Não se surpreenda, mas você, meu caro empreendedor, pode ser sumultânea e paradoxalmente o maior ativo e a maior passivo de sua organização. Difícil de admitir, por certo. Mas nem por isso menos verdadeiro. O dono do negócio, o empreendedor fundador, pode ser, a um só tempo, o mais valioso, mas também o mais oneroso recurso […]
Cultura Organizacional: você entende mesmo o que isso significa?
Quando os progressos das Ciências Sociais revelaram que o sentir e o pensar são, simultaneamente, fonte e limite do comportamento humano, abriram-se os caminhos a formulações bem mais profundas no campo da teoria das organizações. A premissa hoje prevalecente é a de que o impacto da cultura organizacional (tipo de administração) exerce papel crítico na definição […]