Conheça um pouco da história de Wagner Siqueira como gestor público e sua atuação na política.
Vinte anos à frente do seu tempo, Wagner Siqueira revolucionou as práticas gerenciais na Fundação Escola de Serviço Público, atual CEPERJ (Fundação Centro Estadual de Estatística, Pesquisas e Formação dos Servidores Públicos), adotando modelos que hoje em dia são debatidos em seminários e congressos. Entre esses modelos estão a aprendizagem a partir da experiência, o capital intelectual, a administração de conflitos e a preservação do comprometimento das pessoas envolvidas.
Tendo desenvolvido atividades ligadas ao setor privado em anos anteriores, ele demonstrou o pressuposto de que não existe diferença essencial entre uma organização pública e uma privada. Em dois anos de gestão, a FESP tornou-se autofinanciável com os recursos gerados por serviços profissionais prestados por seu próprio corpo técnico e docente. Um avanço fundamental foi a implantação de cursos gratuitos de aperfeiçoamento profissional para os servidores, reparando uma grave injustiça onde o pagamento anterior feito pelo servidor representava uma usurpação do seu salário.
Dentre as grandes realizações de Wagner Siqueira à frente da FESP, destacam-se:
Treinamento Gerencial: A FESP procurou sensibilizar os comandos do Estado para a importância da formação de uma mentalidade gerencial.
Ciclos de Debates: Uma experiência inovadora que buscou na arte e na cultura exemplos para estudar realidades organizacionais, despertando inclusive o interesse da Universidade do Sul da Califórnia (EUA).
Moralização dos Concursos Públicos: Utilização de modernas técnicas de seleção que atraíram organizações do porte da CVM, Embratel, Universidade Gama Filho e CME.
Consultoria Estratégica: A FESP tornou-se uma entidade a serviço do desenvolvimento, atendendo ao MEC, Rede Globo, FININVEST, IPHAN, Ministério da Fazenda, entre outros.
Renovação dos Procedimentos: Elaboração de instruções e manuais que revitalizaram o ciclo ideia-ação-resultados na administração.
A mudança da cultura organizacional foi o principal desafio. Wagner Siqueira priorizou uma atitude voltada para resultados e competência sobre o status e a hierarquia, promovendo uma substituição corajosa para criar quadros de excelência comprometidos com o trabalho.
“… Aprendi muito nestes dois anos em que tive a satisfação de dirigir a FESP. Foi uma experiência riquíssima, que me permitiu confrontar, no dia a dia de trabalho, as teorias que alimentam minhas aulas como professor universitário ou o meu trabalho profissional como consultor de organizações. […] De todas as características comuns dos dirigentes competentes que conheço, a que mais rapidamente se evidencia é a sua capacidade de enfrentar a tensão nervosa, as pressões, o estresse.”
— Trecho do discurso de Wagner Siqueira, em 4 de abril de 1979, na transmissão do cargo de Presidente da FESP.
Entre 1995 e 1998, Wagner Siqueira presidiu o Instituto de Previdência do Estado do Rio de Janeiro (atual Rioprevidência). Encontrou uma instituição que ainda operava com papel carbono, registros manuais e processos dependentes da indústria do “pistolão”. Para resgatar a dignidade dos aposentados e pensionistas, implementou:
Pagamentos em dia: Regularização integral dos benefícios e criação da Tabela Anual de Pagamentos.
Contas Correntes para Pensionistas: Eliminação dos pagamentos em espécie e das filas, fornecendo cartões magnéticos e envio de contracheques em domicílio.
Revisão Rápida e Automática: Agilização dos cálculos baseados nos direitos do servidor através do DAP (Documento de Atualização de Pensão).
Igualdade de Direitos: Os aumentos aplicados às viúvas passaram a ser garantidos também às pensões legadas.
Informatização Definitiva: O trabalho tornou-se rápido e seguro, eliminando propinas e resultando numa economia expressiva com o cancelamento de 10.000 pensões pagas indevidamente.
Como Secretário em 2003, promoveu o encaminhamento de moradores de rua para abrigos e a reintegração familiar de crianças e adolescentes.
Parcerias Inovadoras: Atuou junto à rede Bob’s para garantir empregos a idosos, deficientes físicos e o primeiro emprego a jovens de abrigos, além de conveniar com a Infraero para proteger cerca de 100 menores em situação de risco.
Nova Central de Triagem: Transferiu a estrutura do Alto da Boa Vista para a Praça da Bandeira, aprimorando o atendimento à população.
Cozinheiras Comunitárias: Acesso à alimentação saudável com mais de 1.000 refeições diárias a baixo custo, gerando renda local.
Atenção aos Deficientes: Inauguração do CIAD, reunindo saúde e educação especial, além da implantação coordenada do Passe Livre na cidade.
Wagner Siqueira foi pioneiro na implantação do primeiro Sistema de Pregão Eletrônico da Prefeitura do Rio, garantindo enorme economia aos cofres públicos. Inovou as seleções implementando inscrições online e convocações via SMS, além de unificar a folha de pagamento dos servidores, até então dispersa em 12 bancos. Também coordenou toda a operação de fornecimento de alimentação durante os grandiosos Jogos Pan-Americanos de 2007.
| Ano | Mandato | Principais Ações e Conquistas |
| 1988 | Vereador | Atuou como 1º Secretário na elaboração da Lei Orgânica do Município. Votou ativamente contra aumentos abusivos no IPTU e legislou sobre Defesa do Consumidor, criando a lei do uso de luvas em padarias e o Artigo 200, que exige a participação de conselhos profissionais em concursos. |
| 1990 | Deputado Estadual | Eleito o Deputado mais atuante em 1994 pelo Comitê de Imprensa. Denunciou licitações com cartas marcadas e desvios na Saúde e Educação. Foi pioneiro ao defender a equiparação de pensões e melhorias urgentes para o Corpo de Bombeiros e as Polícias, além de produzir 149 Projetos de Lei e presidir Comissões de Orçamento. |
| 2000 | Vereador | Assumiu a cadeira em 2003, intercalando com seu trabalho brilhante na Secretaria de Assistência Social. Participou incisivamente dos projetos para as instalações do Pan-Americano e manteve seu forte compromisso com a qualidade de vida e interesses da população carioca. |