Gestão pública é o caminho contra a corrupção

A corrupção é pré-requisito do desenvolvimento, já dizia Gunnar Myrdall, Prêmio Nobel de Economia, em 1974. Ou seja, esse mal é algo comum e enraizado na sociedade de modo geral. No entanto, o grande problema está na impunidade. A complacência com a corrupção tem sido o grande veneno dos governos. Os efeitos colaterais são diversos. […]

Não deixe o ressentimento prosperar

O ressentimento é uma forma insidiosa de estimular a prática de maus comportamentos no trabalho. Os colaboradores tendem a ficar ressentidos por três grandes motivos principais: a) iniqüidade ou por tratamento não eqüitativo; b) mudanças nas regras e processos de trabalho; c) perda de status e poder. Imagine a situação de cinco colaboradores que disputam […]

A Administração da Incompetência Compartilhada

“Há algo no ar além dos aviões de CARREIRA!” …ou será que “há algo de podre no reino da Dinamarca?”  Há muito o CFA dispõe de uma Câmara de Negociação e Arbitragem. Há muito ministra cursos e seminários de Mediação e Negociação para conselheiros federais e regionais. Algumas vezes até os oferece para profissionais registrados. […]

O ADMINISTRADOR E A ORGANIZAÇÃO

A necessidade de reformulação conceptual da Administração ainda não foi conscientizada pela quase totalidade dos administradores, nem mesmo pela maioria dos que hoje ensinam Administração no Brasil. Mesmo assim, muitos dos que já se conscientizaram ainda não conseguiram traduzir os novos conceitos em comportamentos efetivos, sejam líderes e dirigentes, sejam professores e consultores. Estou absolutamente […]

DELMIRO GOUVEIA – A GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES ATRAVÉS DAS ARTES

Tão importante quanto a incorporação de experiências do passado é a antecipação do futuro. As duas percepções temporais permitem ao indivíduo como pessoa e profissional diagnosticar melhor sua  atuação  na sociedade em que vive e, por extensão, na organização em que atua. Administrar a inovação é a tarefa essencial do Administrador. Como transformar o novo no economicamente […]

Um Dilema Equivocado

Um dos mais flagrantes equívocos gerenciais que conheço no mundo das organizações é tentar resolver problemas de comportamento por meio de soluções e estratagemas estruturais e funcionais. A perspectiva organoprogramática (ou até mesmo funcionalista) oblitera a identificação e equacionamento do verdadeiro problema. Outro equívoco – justamente o inverso – é recorrer a soluções de natureza […]

IA – Riscos e Oportunidades

Nos últimos anos tenho participado bastante de palestras e de debates sobre inovação e mudança, e sempre demandado nessas ocasiões pelos desafios, complexidades e perplexidades da Inteligência Artificial (IA) no novo mundo das organizações e no universo da sociedade. O público participante em geral é constituído de executivos, gerentes, profissionais de Administração, estudantes e de […]