O ambiente empresarial é importante para a motivação no trabalho?

O presidente do Conselho Regional de Administração do Rio de Janeiro (CRA-RJ), Adm. Wagner Siqueira, afirmou em artigo recente que a motivação dos colaboradores no trabalho depende fundamentalmente de como a organização é administrada e não apenas de uma predisposição daqueles que vão executar determinadas tarefas.

Motivação trabalho

– O ambiente empresarial é importante para a motivação no trabalho?

Wagner Siqueira – Com certeza. Para a compreensão da maneira como alguém se comporta é preciso olhar o ambiente no qual essa pessoa está inserida. Analisar esse ambiente da forma como ela o vê e não como o analista verá se estivesse no lugar dela.

 – Ambientes diferentes provocam reações diversas dentro das organizações?

WS – Sim. E mais, estar num mesmo ambiente não significa necessariamente vê-lo e senti-lo da mesma maneira. Isso depende de cada indivíduo.

– E como lidar com modificações bruscas nos ambientes empresariais?

WS – Esse é um grande problema. A modificação rápida das circunstâncias organizacionais é uma das causas mais relevantes de obsoletização de práticas, processos e procedimentos no trabalho.

– Como agir para evitar esse problema tão grave?

WS – A falta de atualização nas abordagens gerenciais pode gerar desmotivação e resistência por parte dos colaboradores, especialmente quando há mudanças que impactam diretamente na rotina e na forma de trabalhar. Tudo deve ser muito bem explicado para que haja um perfeito entendimento a respeito das mudanças.

– Como os colaboradores de hoje recebem as mudanças nas organizações?

WS – De maneira geral, são mais bem capacitados e educados, mas ao mesmo tempo mais exigentes e propensos a mudar de emprego. Fazem parte de uma geração mais independente e menos comprometida do que a dos trabalhadores de uma geração anterior.

– Como encaram o uso da tecnologia nas organizações?

WS – O uso da tecnologia de ponta nos processos gerenciais tende a ser contaminado muitas vezes por práticas obsoletas de gestão, que não consideram as novas dinâmicas do ambiente corporativo.

– Como conseguir um ambiente propício para o engajamento dos colaboradores nos processos das organizações?


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