1 - Autonomia Administrativa e Financeira às Representações do Interior.

2 - Ativar e Superativar de Imediato Serviços Extintos, Desacelerados e Inexistentes.

3 - CRA Web Radio e CRA Web TV / Implantação de 9 Unidades no Interior.

4 - Fiscalizar, Descentralizar e Dar Autonomia às Representações Locais.

5 - Formatar e implementar um projeto para reconstrução da imagem e da ação institucional do CRA-RJ.

I - Ausência de Microtargeting.

II - Responsáveis Técnico: privilegiar com políticas e ações próprias.

III - Abandonar a Insistência na Manuteção de Comunicações Digitais Já Ultrapassadas.

IV- Utilizar Intensamente Metodologias de Pesquisas de Percepção de Nossos Profissionais e de Empresas Registradas.

VI - Retorno da Revista "Administrando" versões Impressa e Digital.

VII - Reforço eminentemente profissional às mídias sociais.

VIII - Corrigir o abandono da rede social própria.

IX - Corrigir o abandono do Adm-empregos.

X - Extensão do CRA-RJ Radio/TV no interior e catapultar sua ação como sistema de comunicação integrado em rede permanente.

XI - Necessidade de expansão profissional especializada em marketing digital.

XII - O caso específico do WhatsApp.

XIII - Foco na fiscalização de pessoas jurídicas.

XIV - Revista acadêmica.

XV - Responsáveis técnicos: um caso especial.

XVI - Equipe funcional de gestão de mídias sociais.

XVII - A inserção do profissional de administração na nova economia verde - Agenda ESG.

XVIII - Universidade Corporativa do Administrador.

XIX - Inteligência em sistemas.

XX - Técnico de Administração em nível médio - compromissos especiais.

XXI - Respostas às demandas dos Cursos de Administração e Gestão.

XXII - O estudo das Organizações através das Artes.

XXIII - Afirmando compromissos adicionais sinérgicos.